银盛影视

银盛影视以文化策划与项目执行为基础,延伸传媒传播、营销推广及演艺经纪服务的综合型文化娱乐机构,专注文化项目的整体运营。

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关于我们

文娱活动执行服务团队

银盛影视成立于2009年,是一家集文化活动策划、演艺经纪、品牌营销与影视制作于一体的综合型文化娱乐公司。公司长期服务于政府机构、品牌企业及文化项目客户,在文化活动与商业演出领域积累了丰富的执行经验,并围绕演艺活动策划沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注音乐节策划与演出制作运营。

在项目运作中,银盛影视始终将“可执行”作为策划工作的前提条件,并在策划阶段即引入传播与内容视角,确保活动不仅能够顺利落地,也具备后续传播与延展的基础。围绕大型活动策划,公司在颁奖典礼设计、演出流程管理及现场执行统筹等方面形成了相对成熟的执行模式。

随着科技手段在文化娱乐行业中的应用不断加深,公司持续在互动体验、数字传播及新媒体内容制作方向进行迭代尝试,将技术手段与内容表达相结合,提升项目整体呈现效率与传播效果。在实际操作中,团队更关注技术是否真正解决问题,而非单纯追求形式创新。

我们并不追求形式上的统一,而是更关注不同项目之间的差异性与实际需求。 在多种规模项目的推进过程中,我们逐渐意识到,前期判断往往比后期补救更重要。

420+ 成功项目
60+ 合作品牌
25+ 专业团队
9 行业经验
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解决方案

多媒体与互动体验

通过影像、互动装置与数字技术,打造沉浸式文化体验项目。

大型舞台演出制作

负责大型舞台演出的制作统筹、舞美协调及现场执行管理,保障演出品质。

艺术节与文化节策划

为各类艺术节、文化节提供从主题策划、内容组织到现场执行的全流程服务。

舞台与空间设计

涵盖舞台美术、灯光氛围及演出空间的整体设计。

案例精选

原创话剧《窗内窗外》

以都市家庭关系与代际沟通为主题的原创话剧作品,完成从文本打磨到舞台呈现的制作流程。项目完成20场巡演执行,沉淀巡演排期、舞台调度表与演出执行手册。

演艺活动 舞台

沉浸式戏剧《无声之城》

以城市真实空间为舞台的沉浸式戏剧作品,观众可在多条叙事线索中自由探索剧情。项目完成30场演出,沉淀多空间调度表、观众引导方案与安全预案,并交付演出版本文档。

品牌营销 视觉升级

公共艺术项目《城市标记》

在城市公共空间设置艺术装置,通过艺术方式介入城市环境并增强公共空间文化属性。项目完成点位评估、装置制作与安装维护,交付施工与安全方案、维护手册及影像记录。

大型活动 发布会

独角戏《一个人的房间》

通过单人表演呈现个体情绪与内心独白,强调演员身体与文本的直接表达。项目完成演出版本定稿与舞台调度,形成灯光音效提示本、巡演轻量化技术清单与复盘资料。

影视制作 影像叙事
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团队介绍

高若琰 创意策略总监

高若琰

创意策略总监

在大型活动与商业项目中积累了丰富经验,能够应对复杂现场情况。在沟通中强调信息清晰与表达一致。

柯元燕 品牌与内容负责人

柯元燕

品牌与内容负责人

具备较强的资源整合能力,能够在有限条件下实现更优执行效果。在项目推进中逐步建立稳定的执行节奏。

王吉安 项目运营总监

王吉安

项目运营总监

关注用户体验与现场感受,从细节入手提升整体项目质量。通过细化分工提升整体协作效率。

高若琰 创意策略总监

高若琰

创意策略总监

在大型活动与商业项目中积累了丰富经验,能够应对复杂现场情况。在沟通中强调信息清晰与表达一致。

公司新闻

银盛影视与国家大剧院达成战略合作
2026-01-11

银盛影视与国家大剧院达成战略合作

近日,银盛影视文化与国家大剧院正式签署战略合作协议,双方将围绕演出策划、内容共创及文化推广等方向展开深度合作,共同打造高品质文化项目。

银盛影视文化文化IP项目进入品牌化运营阶段
2026-03-14

银盛影视文化文化IP项目进入品牌化运营阶段

在前期内容积累基础上,银盛影视部分重点文化IP项目已进入品牌化、系列化运营阶段,市场识别度不断增强。

银盛影视文化荣获“年度文化创新机构”称号
2026-02-11

银盛影视文化荣获“年度文化创新机构”称号

在2023年度文化产业评选活动中,银盛影视凭借在文化策划与内容创新领域的突出表现,荣获“年度文化创新机构”称号,行业影响力进一步提升。

合作伙伴

我们在上海及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。

新丽传媒
新丽传媒
英皇娱乐
英皇娱乐
天娱传媒
天娱传媒
乐华娱乐
乐华娱乐
香蕉娱乐
香蕉娱乐
时代峰峻
时代峰峻

客户评价

魏老师
"内容转化尊重在地文化逻辑。"
魏老师
城市文化研究顾问
霍总
"整体呈现成熟,具备长期运营潜力。"
霍总
文旅演艺联合出品人
洪女士
"流程清晰,沟通顺畅,合作过程高效。"
洪女士
演出项目行政统筹

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上海 的项目,我们建议先对齐“目标—资源—档期—预算”。
我们怎么做
02
执行拆解
输出关键节点、人员与物料清单
03
落地交付
现场统筹与复盘资料交付
01
目标与场景
明确项目目标、人群与场地条件
电话:020-66124096
邮箱:service@mp08lw.com
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常见问题
沟通方式有哪些?
支持电话、微信、邮件及线上会议等多种沟通方式,高效对接需求。
外地项目能做吗?
可以。我们在多城市有协作资源,可远程沟通 + 现场驻点执行的方式推进。
是否有成功案例可以参考?
有。我们服务过多类型品牌与活动场景,可提供相关案例与执行参考。